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昌陆集团召开2021年度核算管理工作交流会议
2021/5/26 10:37:32

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​5月22日上午,昌陆集团核算管理中心在五层会议室召开2021年度核算管理工作交流会议。昌陆投资集团总裁肖志荣,昌陆投资集团董事范全民出席会议并讲话。集团核算管理中心全体人员,所属各单位核算管理工作分管领导、负责人共22人参加会议,会议由昌陆建筑集团副总经济师、核算管理中心经理范永红主持。

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会上,肖志荣对集团核算管理工作提出要求:一、多交流多学习,向身边人学,向管理好的单位学。二、搭建好核算管理平台,打破内部管理的壁垒和障碍。三、要全过程管理,全员参与管理,做深、做精、做好。四、要重视人才队伍建设,专业、综合的管理人才培养尤为重要。五、学习并落实好会议精神,提供好服务,整体提升集团管理水平。

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范全民就集团核算管理工作指出:一、各单位要根据实际情况逐步建立健全组织架构、管理体系,完善管理办法、职责、流程,夯实基础管理工作。二、深刻认识核算管理工作对企业发展的重要性,项目部要把成本管控好。三、创新管理思路,注重全过程、全方位核算管理。四、做好项目成本的前期策划,把好收入、支出关,管好工期,注重索赔,不定期进行成本分析、预警。五、根据市场需求做好项目的税务筹划、成本精细化管理。六、规范合同版本,把控好合同会签、履约关。七、做好项目审计监督,督促规范管理,杜绝亏损。八、加强人才队伍建设,尤其是核心人员的培养。九、搞好培训、考试取证工作;创新管理,依靠信息化手段提高工作效率。

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范永红介绍了集团核算管理部门设置、管理权限和职责,就2021年工作任务进行了部署。集团核算管理中心副经理王静、贾香亮就核算管理、工程项目审计内容进行了解读。

集团所属各单位核算管理工作负责人就本单位工作开展情况进行了汇报,并对集团核算管理工作开展提出了合理化建议。


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